Los honorarios de los Arquitectos.

Estimados compañeros,

Os adjunto el link de las noticias de ASEMAS del 16 de Octubre de 2013 sobre: Aprobado en Alemania el baremo obligatorio de honorarios para ingenieros y arquitectos.

http://www.noticiasasemas.es/noticias/alemania_baremo_honorarios.asp

24 de Octubre de 2013 (documento 12)

DECLARACIÓN DE PROPÓSITOS - PROGRAMA COMO CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DEL CONSEJO SUPERIOR DE COLEGIOS DE ARQUITECTOS de Ricardo Aroca Hernández-Ros, colegiado nº 1625 por el COAM.

En la actual coyuntura lo único sensato es dedicar todo el esfuerzo a tratar de influir en el marco legal en el que va a desenvolverse la profesión en el futuro y dejarse siquiera por una vez de zarandajas sobre el equilibrio de poder en el Consejo.

Creo que soy el único que ha propuesto una estrategia para mantener la vigencia de la LOE (que algunos miembros del gobierno declaran como “muerta”) a partir de que puede ser un marco ordenado de intervención de diversos titulados en la edificación, pero hay que empezar por dejar de boicotear el camino desde los propios colegios de arquitectos e iniciar contactos con los colegios de ingenieros, cosa que no se ha hecho que yo sepa.

Paralelamente los servicios jurídicos tienen que revisar los nuevos estatutos del Consejo en función de las determinaciones de la nueva ley, en los distintos escenarios que cabe adelantar, para dar de una vez los pasos precisos para su puesta en marcha.

Una vez publicados los nuevos estatutos, lo razonable es que, sea quien sea el presidente, el Consejo se plantee si es oportuna la convocatoria de elecciones para que el gobierno de la profesión se adecue lo antes posible a la nueva norma.

Pase lo que pase con la ley, el siguiente reto de la profesión es encontrar un equilibrio entre la descentralización de la acción política local y la homogeneidad y racionalización de costes en la tramitación administrativa y en la prestación de servicios a los colegiados, poniendo los medios para una gestión eficaz que evite duplicidades costosas regionalizando o centralizando servicios.

En el momento actual la prioridad del punto primero es de tal calibre que no es el momento de avanzar en propuestas que podrían resultar divisivas y distraer la atención del Consejo de la tarea esencial que toca ahora, que es mantener la LOE.

Terminada esta etapa, sea cual sea mi relación con el Consejo, propondré un proyecto de transformación de la Organización Colegial adecuado a los nuevos tiempos.

Ricardo Aroca Hernández-Ros.

16 de Octubre de 2013 (documento 11)

El Consejo Superior tiene tres cometidos básicos: 

1. Defender el ámbito de actuación profesional de los arquitectos
2. Solucionar los conflictos entre los colegios, además de problemas varios
3. Orientar el futuro de la profesión 

Creo que la estrategia en la actual situación pasa por reconocer lo que saben hacer otros profesionales en el “campo de la edificación” y reivindicar que lo específico de la formación de los arquitectos nos habilita “en exclusiva” para asegurar la habitabilidad y para integrar en el proyecto y el proceso de construcción las distintas tecnologías que intervienen en la edificación.

La ley de Ordenación de la Edificación, sin necesidad de modificaciones, proporciona a través de los Proyectos Parciales un marco suficientemente flexible para que pueda articularse la participación acreditada y responsable de otros técnicos.

Hay un trabajo que hacer con la opinión pública, la administración y los colegios de ingenieros y tenemos que concentrarnos en él sin distracciones ni divisiones. Hasta tanto no esté resuelto qué pasa con la LOE, el Consejo debe concentrar toda su actividad y todos sus esfuerzos en ese único tema.

Dada la gravedad de la situación, no planteo otro objetivo que intentar mantener el ámbito de actuación que nos reconoce la LOE; cualquier otra propuesta puede ser causa de división o distracción. Obviamente el Consejo deberá resolver el día a día y arbitrar los conflictos que surjan.

Resuelto el tema esencial, plantearé un programa de renovación institucional a desarrollar en el resto del mandato y, alternativamente, la convocatoria de elecciones si la mayoría de los consejeros opina (y lo entenderé) que la renovación de la institución corresponde a una generación más joven. Entiendo, por el contrario, que ante la “grave situación” actual mi presencia al frente del Consejo puede marcar una diferencia.

16 de Octubre de 2013

Ricardo Aroca Hernández-Ros

01 de Octubre de 2013 (documento 10)

SIGO DISPONIBLE

Varios colegios han presentado mi candidatura a la presidencia del Consejo Superior, sin que yo lo haya solicitado expresamente (vaya desde aquí mi agradecimiento) y para mantener mi oferta de disponibilidad he enviado al Consejo el documento de aceptación.

Estoy dispuesto -y creo que preparado- para ejercer la Presidencia del CSCAE,  pero no ambiciono en absoluto ocupar el cargo, por lo que no voy a actuar como candidato asediando directamente o a través de terceros a los 19 electores, que por mi parte pueden estar tranquilos. Obviamente contestaré encantado cualquier llamada y me ofrezco gustoso a participar en actos electorales colectivos o no y a entrevistarme con quien desee hablar conmigo.

Entiendo que el juego de hacer cábalas sobre cómo va a votar cada uno de los 19 en función de cómo crea que van a votar “los demás” puede ser muy divertido pero no me interesa. En estos delicados momentos lo que hay que pensar es qué es lo que conviene a la profesión y dejarse de quinielas.

Espero que el que no busque activamente ser elegido no se tome como una muestra de soberbia. Al declarar mi disponibilidad estoy cumpliendo con una obligación moral y me someto al juicio de quienes tienen la responsabilidad de elegir. No tengo, por otra parte, ninguna contrapartida que ofrecer a cambio del voto; en los puestos de responsabilidad que he ocupado no he hecho nunca un favor a nadie, al menos de forma consciente, ni he llegado a ningún acuerdo que no fuera conocido por el colectivo.

El año que viene cumpliré el medio siglo como arquitecto y los 74 años de edad. Tengo la suerte de estar en perfectas condiciones físicas y mentales (aunque esta aventura pudiera hacer dudar de lo segundo); durante ese medio siglo he considerado mi obligación hacia una profesión a la que debo mucho, participar activamente en la vida académica y colegial,  por lo que mucha gente me conoce o cree conocerme, pero por si acaso aclararé algunas cuestiones:

• En las instituciones que he dirigido siempre he actuado con un absoluto respeto hacia los órganos colegiados que me ha tocado presidir, discutiendo los asuntos sólo en la mesa, sin reuniones secretas para captar voluntades, y he respetado e implementado las decisiones colegiadas en los pocos casos en que no estaba de acuerdo con lo decidido por no haber podido convencer a la mayoría de mi opinión, o no haber sido convencido por los argumentos contrarios.

• Tengo una buena estadística de éxitos en negociaciones complicadas con las administraciones públicas.

• Respeto escrupulosamente los estatutos, de hecho he intervenido activamente en la redacción de varios, entre ellos el del Colegio de Madrid y el aprobado, hace un año, del Consejo Superior de Colegios.

• Con frecuencia me he permitido el lujo (costoso en este país) de expresarme con completa libertad, salvo en los periodos en que he ostentado cargos en instituciones que hubieran podido ser comprometidas por mis acciones u opiniones.

30 de Septiembre de 2013.

Ricardo Aroca Hernández-Ros